ADVISORY 顧問業務のご案内
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ADVISORY
永続発展経営は
正しい数値から
会社を永く発展させる経営は、
正しい数値を掴むことから始まります。
MONTHLY
毎月の監査で
会社の“今”を掴む
毎月の監査で、会社の状況を早く・正しく掴むことが何より大切です。状況を早期につかめば、期中に節税の手を打ち、業績向上の一手も早く動かせます。決算対策も、ゆとりをもって進められます。
数字を「見て終わり」にせず、次の経営判断につなげる——
それが顧問業務の役割です。
SUPPORT 税務・会計サポートの内容
顧問契約では、毎月の記帳から決算・申告まで、
会社のお金まわりを一年を通して、まるごとお任せいただけます。
おおたち会計がお引き受けする、おもなサポートは次の6つです。
01会社設立・開業サポート
会社の設立から、助成金や補助金の申請まで。社会保険労務士がチェックし、事業のスタートをモレなく支えます。
02記帳指導
はじめは誰でも分かりません。クラウド会計・IT化にも対応し、ゼロから自社で会計ができるよう指導します。
03月次決算
毎月、決算を出して「いくら儲かっているか」を把握。その数字をもとに、次の一手を早く打てるようになります。
04書面添付業務
決算書や申告書に誤りがないことを、税理士が証明する“太鼓判”です。金融機関からの評価もぐっと上がります。
05決算・節税対策
決算の2ヶ月前に、納税額を経営者と一緒に予測します。前もって分かるから、会社に合った節税もご提案します。
06確定申告・年末調整
個人の確定申告のお悩みもご相談ください。年末調整の代行では、従業員への源泉所得税の還付も早められます。
年末調整の代行：基本料金1万円＋人数×2千円（5名以下は一律1万円）
NUMBERS 会計数値の見方
数字は、会社の今を正しく映します。
経営者が必ず押さえておきたい、
6つの数値をご紹介します。
Numbers01CF（キャッシュ・フロー）管理
ここでいうCFは「税引き後当期利益＋減価償却費」のこと。会社の支払能力を示し、この金額が毎年の借金返済をまかなう原資になります。
Numbers02労働分配率管理
会社が生み出した限界利益のうち、人件費に何％分配したかを示す数値。毎月の労働分配率管理が、適正人件費・適正な生産性を実現します。
Numbers03限界利益率
限界利益が売上に占める割合を示す数値。同業種・同規模の会社と比べることで、自社の商品力や価格競争力の高さを評価できます。
Numbers04一人当たり限界利益額
従業員一人がどれだけ限界利益を生んだかを示す、生産性の指標。売上増が健全な「成長」か、危険な「膨張」かを見極めるシグナルです。
Numbers05自己資本比率
自己資本が総資本に占める割合で、会社の安全性を示す数値。高いほど不況や借入に強い体質です。水準はTKC経営指標で確認できます。
Numbers06損益分岐点比率
売上がどこまで下がっても赤字にならないかを示す数値。限界利益から算出でき、この比率が低いほど、不況に強く安定した会社だといえます。
これらの数値を毎月いっしょに読み解き、
会社の次の一手につなげていきます。